為全面總結2021年各項工作，研究和部署2022年重點工作任務，遠達國際于2022年1月18日組織召開2021年度工作總結會，公司執行董事、領導班子和全體員工參加會議。按照疫情防控要求，本次總結會采用視頻會議的方式召開。
總經理張金濤代表領導班子做了題為《傳承發展 開啟十四五新征程》的2021年度公司工作匯報，遠達國際緊緊圍繞集團發展戰略，堅持總院“一業一特”的戰略定位不動搖，在同心戰“疫”中成長，在市場博弈中成熟，在改革發展中壯大。在“十四五”開局之年，遠達人保持戰略定位，全力尋求突破轉型、升級發展，努力提高經營、管理、人力、產研等核心競爭力，以企業戰略定位為指引，以戰場保市場，工程監理、造價咨詢、全過程咨詢三大業務板塊相輔相成、三箭齊發，向高質量發展全速前進。希望全體遠達人珍惜27年來公司一代代領導人和全體員工砥礪前行所取得的成果，踔厲奮發，在2022年傳承發展，共贏虎年。
執行董事張乃榮對2021年遠達國際在領導班子帶領下取得的成績給予充分肯定，對遠達國際全體員工一年來做出的辛勤工作和無私奉獻表示感謝，并對2022年提出具體要求：1.要按“十四五”規劃開展各項工作，制定三年滾動規劃，如期完成各項任務；2.做好公司制度的系列性建設，盡快完善“人、財、物”等相關制度，重視合規化建設；3.重視市場開發，加強區域發展，將區域公司做大做強，對于項目承接要有重點、有取舍；4.加強人才培養和梯隊建設，下大力氣做實高端人才引進；5.嚴控風險，對于私營企業的房地產項目要慎重合作，在市場開拓過程中注意經營工作的合規性。
2022年，機遇與挑戰并存，全體遠達人必須牢固樹立開局就是決戰、起步就是沖刺的意識，著眼市場需求、立足行業變局、結合企業實際、統籌長遠發展，用創造性思維和可實施性措施，齊心協力，真抓實干，全力完成年度目標任務，努力為總院的“四梁八柱”增色生輝。
會議期間，召開了職能部門負責人述職會，工程管理交流暨年度表彰會。
